《企业战略智慧》与《商道战略境界》课程简介

商鞅战略系统，为您所用！

『战国』是中华历史上竞争最激烈的时期，而战国七雄：秦、楚、齐、赵、燕、魏、韩，只有秦国笑到最后，由秦国统一了六国。

秦国能统一六国，关键在于他具备了长期的竞争优势，而这竞争优势奠基于秦孝公时期的商鞅变法，才打造出了强大的综合国力，并带来长达140余年的长期竞争优势。

商鞅变法，将一穷二白的弱秦，历经20年发展成强秦，并改变了战国格局。

而商鞅变法的精髓，则是其深层的战略系统！

商鞅变法涉及五大领域的“法治改革”，而每个领域的法治改革背后，都有一个清晰的战略目标，而五个战略目标环环相扣，形成了强大的“国家战略系统”。

美国于二战后成为强国，并在苏联瓦解后成为全球唯一超强，而美国的强大也是基于其深层的国家战略系统的优势。

如今的美国正加速衰败，正是特朗普4年任期内的胡作非为，破坏了国家战略系统。

由此可见，“国家战略系统”是国家有效发展、强大，乃至维持长期竞争优势的核心战略。

如何透视战略系统

如何透视商鞅变法背后的深层战略系统，如何透视美国的国家战略系统，这须要战略智慧。

如何将这个庞大的国家战略系统“化繁为简”，为我们所用，这须要有化繁为简的深厚功力才行。

而蔡金明老师曾经将复杂、深奥、艰涩难懂的易经，化繁为简开发出《三天学会易经》的品牌课程（现在是两天学会易经），易经学员都已体验过了。

如今，蔡老师再次以此功力，将『商鞅变法』的庞大的国家战略系统，化繁为简设计出大马唯一的《企业战略智慧》与《商道战略境界》高端课程系统。

将“大材”化作“小用”

《企业战略智慧》与《商道战略境界》的最主要目的，就是将『商鞅战略系统，为您所用！』

将“大材”化作“小用”，如此成功则变得事半功倍、游刃有余！

商鞅战略系统，是战国竞争的智慧结晶，属于“大材”，我们将它“小用”在发展事业、经营企业、发展项目，或用在经营人生方方面面，都是绰绰有余！

因为人的一生时间、精力、机会都是有限的，如何在有限的条件下，在“精准”的努力下，获得丰硕的成果，则需要具备一套“大材”的实用工具和高端思维。

而商鞅战略系统则是最佳工具，战略思维则是高端思维。

别在浪费时间以“低端工具”打造“高端人生”

许多人常感叹“计划赶不上变化”，这是因为不懂得做战略规划。不懂战略规划，是因为欠缺战略思维，而战略是属于很冷门、很高端的智慧，一般人也不容易有管道学习。

计划赶不上变化，造成的损失，除了时间、精力、资源、机会，更大的损失则是失去了一次又一次的机会与成功的机遇。若是长期如此，最可悲的是，年岁渐长而依然一事无成！

“计划”与“战略规划”的不同之处是，计划可能是一二年或三五年，而战略规划是以超前的思维，可以规划10年、15年、20年或更长远，再以“精准”的努力方向，紧紧锁定战略目标，逐步实现并获得丰硕的成果。

而作战略规划，最关键是必须有一套可以“简单操作、容易掌握”，而又有效的战略工具图才行，而由“商鞅战略系统”设计而成的战略工具图，正是具备了这些功能。

别再浪费时间以“低端工具”去谋取成功的“高端人生”，今日就下定决心掌握商鞅战略系统，以高端的《企业战略智慧》与《商道战略境界》，打造丰硕的人生、事业与企业！

《企业战略智慧》与《商道战略境界》课程4大特色：

1. 将商鞅战略系统，设计成简单、实用、多功能的“战略工具图”（棋盘），这工具图可以用作规划事业发展、规划创业、规划企业拓展做强做大、发展项目、规划精彩人生等等。

2。通过了解战国博弈、中美博弈，以古今比对、借古鉴今的方式，吸收各种战略模式（棋子）。

3。落地系统：如何将棋子套入棋盘去运用，如何将战略与各种战术相结合的运用。

4。没有深奥难懂的理论，而是通过战国历史画面、战国明君、名相、名将，吸收各种战略思维的精髓。

谁适合学习
企业家，企业领导人如总裁、总经理，创业者

学员感言

以下是从学员的感言，整理出不同角度的领悟与收获，与大家分享，让大家可以了解《企业战略智慧》与《商道战略境界》的实用价值：（**的部份是点出感言的重点）

（一）老师的战略棋盘，棋子就像是一种可以很清楚带出企业里的问题、原因、欠缺的、如和应对，就像是一个企业治疗与诊断一样，实在是太好的一个商业工具，比起S.W.O.T更加仔细和清楚。

**『战略棋盘（工具图），比 S.W.O.T 更好用』

（二）老师所教和现下的资金、大财团、智库或知名金融公司如高盛（Goldman Sacns）、野村（Nomura）为大客户『百万美元级别以上』才会用到这些。

**『这堂课，不是一般级别，是高端的竞争智慧』

我们每周投资都需要写市场信息、交易策略与交易目标（target profit）。战略是很冷门的！很少有机会可以交流，因为如果不是内涵够与继续与时并进，很难沟通。

**『战略是很冷门，因此很多人没机会、没管道学习，自然无从交流沟通』

（三）这堂课程让我能够清晰看到商业帝国运作，策划方向时所用的战略。也让我看到老板所规划的目标。

**『看懂商业帝国背后的深层战略』

（四）“学战略不会变成好斗，而是更加冷静，深入分析处境寻找最佳生存与发展之道！”

如何在社会上站稳脚根，如何赚大钱，如何有名气？是要冷静的策略与安排战略！

**『战略思维使人更冷静，更懂得寻找最佳发展之道』

（五）上了课后，才了解一路以来把战略和策略弄错。以为它们是一样的。也让自己在部署弄错。现在在老师的讲解和给的例子，会更清晰如何应用棋盘和棋子。希望能在新的一年重新部署生意的生存和拓展战略。

**『许多人误把策略当成战略，市面上有很多策略的课程和书籍，但教战略的很少！』

（六）领悟一个道理，只有策略，没有战略思维，虽然成功亦没能长久。策略即使你像孙悟空有七十二变，没有好的战略思维（唐僧的领导）怎能修成正果。战略思维也需要战略支撑。有了支撑也要有适合的策略，危机管控，时间的配合，才具备成功的桥梁。战略思维的落实也取决于你的战略方向，资源，定力，部署，支撑，机遇，环环相扣，成功在望。

**『策略像孙悟空可以七十二变，战略像唐僧“鸟瞰全局”去驾驭策略（战术、方法），才能部署及掌控全局，知所进退，成功才能持久』

（七）我觉得这课程对我最有利的是工具图。有了它，我们可以更好的规划自己的目标，如创业的可以清楚知道自己在创业道路上的每一步（利益、资源、策略管控）。弄清楚了战略管控，使创业的路更明确，以避免流失更多资源。这是一个很好的资源管理工具图。

**『创业最不容易，战略工具图可以更好的规划，是创业必备的工具』

（八）人生需要部署，战略和策略是部署人生的智慧，面对人生重重困境要如何去面对和应对，看细了战略智慧就可以从容应对了。老师的借古论今教法，让我可以在比较有画面的明白什么是战略和策略。在还没开始学习时，还很担心自己吸收不来。经过2天的课程，还好，没有脑袋打结，虽然还需要时间再去消化和思考，但这课程将让我看清楚如何去带领我的组织。

**『以战国、中美博弈，进行古今比对的教学法，通过“画面”快速吸收战略精髓，内可以即学即用。』

（九）明白清晰整体格局战略部署，就知道如何分辨及调整priority,专注解决/发展战略支撑与战略管控。

来上课前，则是发生问题才去解决问题（无整体性&连贯性->无战略思维）看不清问题根本，无法根治斩除问题。

**『这堂课，让你明白、清晰的“整体格局”战略部署』

（十）看懂中美关系，马来西亚政治现象更能捕捉背后的战略目标和部署。也能让我更好的布局以应对未来的变化冲击。

**『政治影响经济，看懂国外国内政治变化，提前部署』

战略智慧也让我在审视公司产品和生意发展：市场，品牌，产量，品质的战略调整与战略突破。

**『以战略角度检查自家企业，然后调整战略，以谋求更大突破』

（十一）老师简易的让我们学习如何的设定棋盘，和如何从大秦帝国和“战略家”累积棋子，让我们知道如何的下这盘棋。也在一些案例的解说下，如何应用战略和设定策略应用在我们的事业或是企业上。这是一门的战略思路。

**『思路决定出路，战略让你的思路更高、更广、更深，事业、企业更容易成功及持久』

（十二）先计划再走棋，在每个领域，单位，事件都必须运用。才不会乱浪费气力而得不到想要的结果。看清楚全盘战略才不至于遇事乱了阵脚。因为在可控制范围，就算有偏差，也很容易的被控制了。

**『有全盘战略，才懂得战略管控，就能避开各种危机、陷阱，大大降低失败概率』